Adresa
Zlín Precision s.r.o.
U Tescomy 247
CZ-760 01 Zlín
Tel: +420 577 057 011
Fax: +420 577 057 055
mail: info@zlin-precision.cz
Qualität
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Die Gesellschaft Zlín Precision s.r.o. verfügt seit dem Jahr 2003 über ein funktionierendes und zertifiziertes Qualitätsmanagementsystem nach EN ISO 9001.
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Unsere Produkte unterliegen festgelegten Qualitätskontrollen vom Wareneingang bis zum Versand der Fertigteile. Messwerte werden permanent erfasst und ausgewertet. Wir sind für die Erfassung von Maßen zur Bewertung der Stabilität der Fertigungsprozesse mit modernster Messtechnik ausgestattet. |
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Im Rahmen der ständigen Verbesserung entschieden wir uns, mit der Implementierung der Prinzipien des 5S in der Produktion zu beginnen, mit dem Ziel, diese Prinzipien in der gesamten Gesellschaft einzuführen. Ein Hinweis: Was bedeutet 5S? Die Methodik 5S kommt aus Japan. Die Abkürzung 5S kommt von Anfangsbuchstaben der einzelnen Schritte dieser Methodik. Separieren (Seiri), Systematisieren (Seiton), Ständig reinigen (Seisto), Standardisieren (Seiketsu) und Selbstdisziplin (Shitsuke). |
| In der Praxis bedeutet es folgendes: auch die Organisation der Arbeitstelle zu planen, da darf nur das bleiben, was wirklich benötigt wird. Andere Gegenstände gehören in die übersichtlichen dafür bestimmten Abstellplätze. Nicht benötigtes wird in einem weiter entfernten Lager abgestellt oder vernichtet. Die Organisation von benötigten Gegenständen so zu planen, dass diese für alle schnell und leicht erreichbar sind und klar wird, wo diese zu lagern sind. Die Planung der Sauberkeit an Arbeitsplätzen gewährleistet eine schmutz- und staubfreie Umgebung. Ordnung dient einer zügigen Erkennung von Mängeln, der Störungsverhütung und hilft den Anlagenwert zu erhalten. Übersichtliche Planung gewährleistet eine sichere Funktion der drei vorangehenden Forderungen und eine Unterstützung der Verfügbarkeit benötigter Informationen. Man braucht nicht zu suchen, keiner wird aufgehalten, Informationen werden übersichtlich und an sichtbaren Stellen präsentiert. Die Disziplinplanung benötigt natürlich die Einhaltung der oben genannten Regeln, tägliche Kontrolle der Arbeitsdisziplin, eine Anwendung von Prüffragebogen, Festlegen von neuen Aufgaben und Zielen. Eine Belohnung der besten Mitarbeiter. |
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